新規事業立ち上げの様々な課題
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新規事業立ち上げの経験がなく
企画開発に不安 -
ベストなプラットフォームがわからない
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企画と開発が別会社でやりとりが面倒
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起業経験はあるけど
システムに関しては分からない
新規事業立ち上げの際に抱える課題は人それぞれ。
いずれも、これまでの経験や既存事業の影響から抜けきれず、独りよがりの考えに固執して失敗するケースがほとんどです
いずれも、これまでの経験や既存事業の影響から抜けきれず、独りよがりの考えに固執して失敗するケースがほとんどです
からくりならこれらの課題を全て自社でクリアできます
新規事業立ち上げのフロー
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STEP
01ヒアリング新規事業の目的やビジョン、予算感など多角的な視点でヒアリングします。 -
STEP
02調査・検証ヒアリング内容を基に調査・検証を行い、市場性の有無を確認します。 -
STEP
03企画市場にフィットする商品・サービスを生むために、企画考案を行います。 -
STEP
04納設計・開発品ゴールを明確化し、仮説と検証を繰り返しながら機能性や画面要素を固めていきます。 -
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05リリースリリース後は運用をサポート。トラブル時のリカバリーやアップデートなどにも対応します。




